Claude Prompt Rehberi: Hedef, Görev, Bağlam ve Format

Sorun Claude değil; sorun promptun kendisinde. Çoğu insan sohbeti açıyor, "bana müşteri bulmamda yardım et" gibi tek satırlık bir şey yazıyor ve yapay zeka Google'ın ilk sayfasında bulabileceği tavsiyeleri sıralayınca da "bu AI abartıldığı kadar yokmuş" deyip geçiyor.

Aslında perde arkasında olan şu: Claude senin neyi başarmaya çalıştığını bilmiyor, işinin ne olduğunu bilmiyor ve senin için "iyi" bir cevabın neye benzediğinden bile haberi yok. Bu yüzden yapabileceği tek güvenli şeyi yapıyor: Sana ortalama bir yanıt veriyor. Vasat bir prompt verdiğin için vasat bir sonuç alıyorsun.

Bunun çözümü sihirli kelimeler değil. "Dünya çapında bir uzman gibi davran" demek hiç değil. Çözüm, her seferinde sırasıyla şu dört bilgiyi net bir şekilde vermek:

Tek satırda formül: Claude'a önce hedefi (outcome), sonra görevi (task), ardından bağlamı (context) ve en son formatı (format) ver. Bütün olay bundan ibaret.

Dört Temel Direk

• 1. Hedef (Outcome). En nihayetinde nereye varmak istiyorum? Bunu atlarsan Claude işi kazanmaya değil, sadece görevi tamamlamaya odaklanır. Ortaya teknik olarak doğru ama pratikte hiçbir işe yaramayan bir çıktı çıkar.
• 2. Görev (Task). Şu an tam olarak ne yapmasını istiyorum? Belirsiz talep, belirsiz sonuç doğurur. Ortaya gerçek bir iş yerine sadece tavsiyeler dökülür.
• 3. Bağlam (Context). Benim durumum hakkında neleri bilmesi gerekiyor? Bunu atlarsan sıradan bir işi olan sıradan bir insan için yazar. Herkes gibi konuşur.
• 4. Format. Yanıt bana nasıl sunulmalı? Bunu atlarsan, bir tabloya ihtiyacın varken beş paragraflık düz yazı alırsın.

Sıralama gerçekten önemli

Her zaman ilk sırada hedef gelir. Claude nihai amacı bildiğinde, sondan geriye doğru çalışır ve sürecin devamında vereceği her karar çok daha isabetli olur. İşe doğrudan görevle başlarsan, sadece o görevi yapar. Ama önce hedefi verirsen, görevi seni o hedefe en hızlı ulaştıracak şekilde tamamlar.

Bu kısımları tek tek etiketlemene gerek yok. Bir form doldurur gibi "Hedef:" ya da "Görev:" yazmak zorunda değilsin (yazsan da gayet iyi çalışır). Tek yapman gereken bu dört unsuru metnin içinde eksiksiz bulundurmak.

1. Hedefi (Outcome) Ver

Yeni başlayanlar ile inanılmaz sonuçlar alanları ayıran temel nokta burası. Claude nihai hedefi bilirse, sana oraya giden en iyi yolu çizmek için tersten çalışır.

Bunu yeni bir çalışan işe almak gibi düşün. Yeni başlayan birine "bana bir soğuk e-posta yaz" dersen, sıradan bir e-posta yazar. Ama "bu ay ajans sahipleriyle 10 tane keşif görüşmesi ayarlamaya çalışıyorum ve test ettiğim kanal soğuk e-posta" dersen, bambaşka bir e-posta yazar. Görev aynı. Hedef farklı. Çıktı kat kat daha iyi.

İyi bir hedef pratikte nasıl görünür?

• Hedef değil: "Bir sosyal medya gönderisi yaz." Hedef: "Bu gönderinin, profilimdeki linke tıklatıp insanları e-posta listeme kaydettirmesini istiyorum."
• Hedef değil: "Özgeçmişimi düzenlememe yardım et." Hedef: "Seri B aşamasındaki girişimlerde kıdemli ürün yöneticisi (Senior Product Manager) rolleri için mülakat kapmaya çalışıyorum."
• Hedef değil: "Bu raporu özetle." Hedef: "Yarın yönetim kurulu toplantısına girip Q3 rakamlarımızı 5 dakikadan kısa sürede savunmam gerekiyor."
• Hedef değil: "Bana biraz pazarlama fikri ver." Hedef: "Reklam bütçesini artırmadan 90 gün içinde 1.000 ücretli müşteri kazanmak istiyorum."

Aradaki farkı görüyorsun: Gerçek bir hedef içinde bir varış noktası barındırır. Çoğunlukla bir sayı, bir son teslim tarihi ve kesinlikle mantıklı bir gerekçesi vardır.

# Hedef giriş şablonu
En nihayetinde ulaşmaya çalıştığım şey şu:
[varsa bir sayı ve tarih ile birlikte asıl hedef].

Başarı şuna benziyor: [bu işe yaradığında göreceğin somut sonuç].

# Doldurulmuş örnek
En nihayetinde ulaşmaya çalıştığım şey şu:
Bu çeyreğin sonuna kadar aylık 2.000$ ödeyen 5 yeni koçluk danışanıyla anlaşmak istiyorum.

Başarı şuna benziyor: İmzalanmış 5 sözleşme ve daha sonra tekrar uygulayabileceğim tekrarlanabilir bir süreç.

Eğer hedefini tek bir cümlede özetleyemiyorsan, henüz ne istediğini sen de tam bilmiyorsun demektir. Bu Claude'un değil, senin çözmen gereken bir durum ve bir şeyler yazmaya başlamadan önce üzerinde 30 saniye düşünmeye kesinlikle değer.

2. Görevi (Task) Ver

Hedef varış noktasıdır; görev ise atılacak bir sonraki adım. Ne kadar spesifik olursan, Claude'un yanlış tahmin yürütme payı o kadar azalır.

"İşim için ideal müşteri profiline uyan 50 potansiyel müşteri bul" demek, her zaman "müşteri bulmama yardım et" demekten daha iyi sonuç verir. Biri somut bir iştir, diğeri sadece bir temenni.

Spesifiklik merdiveni

• Temenni: "Müşteri bulmama yardım et." Sıradan pazarlama tavsiyelerinden oluşan bir liste alırsın.
• Görev: "Bana biraz potansiyel müşteri bul." Potansiyel müşterilerin nasıl bulunabileceğini anlatan belirsiz bir açıklama alırsın.
• Spesifik görev: "İşim için ideal müşteri profiline uyan 50 potansiyel müşteri bul." İşe yarar bir liste alırsın ama hedeften biraz sapabilir.
• Spesifik ve sınırları çizilmiş: "LinkedIn'de operasyonel sorunlar hakkında paylaşımlar yapan, yıllık 1M$ ile 10M$ arası ciroya sahip 50 e-ticaret kurucusu bul. Her satıra bir kişi gelecek şekilde listele." Bugün hemen kullanabileceğin net bir liste alırsın.

Bir görevi net ve spesifik yapan 4 unsur

• Bir sayı. 50 potansiyel müşteri, 10 başlık, 3 seçenek. Sayılar modeli odaklanmaya zorlar.
• Bir sınır. Kimler dahil, kimler hariç? Neler yasak? Daha önce neleri denedin ve nelerin tekrarlanmasını istemiyorsun?
• Anlamlı bir eylem fiili. Yaz, sırala, yeniden yaz, karşılaştır, bul, puanla. "Yardım et" ya da "bir göz at" gibi yuvarlak laflar değil.
• Bir bitiş çizgisi. Bu görevin bittiğini nereden anlayacağız? Bunu açıkça belirt.

Görev:
[Kriterler] doğrultusunda [sayı] adet [şey] [eylem fiili].
[İstemediğin şeyleri] dahil etme.
Zaten [X]'i denedim, bu yüzden onu atla.
Bu görev [bitiş çizgisi] gerçekleştiğinde tamamlanmış sayılır.

Tek bir prompt içine çok fazla şey sığdırmaya çalışmak da bu hatanın diğer yüzüdür. "Açılış sayfamı, e-posta serimi ve reklam metinlerimi yaz" dersen ortaya üç tane vasat iş çıkar. Her seferinde tek bir göreve odaklan ve devamında takip promptlarıyla ilerle.

3. Bağlamı (Context) Sağla

Herkesin atladığı ama aslında en kritik olan adım bu.

Çoğu kişi ilk iki adımı okuyup başıyla onaylar, sonra da uğraştırıcı geldiği için bu adımı atlar. İnternetteki rastgele bir yazı gibi duran bir yanıtla, şirketinde çalışan biri yazmış gibi hissettiren bir yanıt arasındaki tüm farkı yaratan adım tam olarak burasıdır.

Claude aklını okuyamaz; CRM sistemini, marka kılavuzunu ya da geçen salı ortağınla yaptığın konuşmayı bilemez. Durumun hakkında bildiği tek şey, senin ona aktardıklarındır. Bu yüzden ona bolca malzeme ver.

Ona tam olarak neleri vermelisin?

• Sen kimsin? Kısa özgeçmişin, işin, rolün, müşterilerin. Genel geçer birine hitap eden içerikler üretmesini engeller.
• Marka sesi. En iyi yazılarından 3-5 örnek veya bir ton/üslup belgesi. Yapay zeka gibi kokmak yerine senin ritmini yakalar.
• Ham materyal. Dokümanlar, toplantı dökümleri, tablolar, ekran görüntüleri, PDF dosyaları. Tahminlerle değil, gerçek verilerinle çalışır.
• Daha önce denenenler. Eski kampanyalar, elediğin taslaklar, tutmayan işler. Zaten başarısız olduğunu bildiğin şeyleri tekrar önüne getirmesini engeller.
• Kısıtlamalar. Bütçe, zaman kısıtı, elindeki araçlar, çiğnenemez kurallar. Yanıtın gerçekten uygulanabilir olmasını sağlar.
• Hedef kitle. Bunu kim okuyacak, neyi önemsiyorlar, neden nefret ediyorlar? Böylece ton ve açı hedefi tam on ikiden vurur.

3 dosya kuralı: Ciddi bir göreve başlamadan önce kendine şu soruyu sor: Şirkete bugün katılan yeni bir çalışanın bu işi ilk günden mükemmel yapmasını sağlayacak 3 dosya hangileri olurdu? İşte o dosyaları yükle. Bütün teknik bu.

Bağlamı tek seferde kaydedip sürekli kullanmanın yolları

Her yeni sohbete aynı arka plan bilgilerini kopyalayıp yapıştırmak bir süre sonra yorar. Claude'un bunları kalıcı olarak saklayabileceği üç harika alanı var ve bunları düzgün kullanmak sistemini bir üst seviyeye taşır.

Projects (Belirli bir çalışma alanına ait bağlamlar için). Bir Project, hafızası olan bir klasör gibidir. Dosyaları bir kez yüklersin ve o Project içindeki tüm sohbetler bu dosyaları görür. Her müşteri, her ürün veya sürekli üzerinde çalıştığın her ana konu için ayrı bir Project oluştur. Marka kılavuzunu, müşteri araştırmalarını, geçmiş çalışmalarını ve işleri nasıl sevdiğini anlatan kısa bir notu buraya ekle.

PROJECT TALİMATLARI (Project içindeki özel talimatlar alanına yapıştır)
Benimle birlikte [proje adı] üzerinde çalışıyorsun.

# Arka Plan
İşim: [bir paragraf].
Müşterilerim: [kimler, ne istiyorlar].

# Tercih Ettiğim Çalışma Şekli
- Doğrudan konuya gir. Gereksiz dolgu cümlelerini at.
- Bir fikir kötüyse, açıkça söyle.
- Asla uzun tire (—) kullanma.
- Varsayılan olarak [genellikle istediğim format] şeklinde yanıt ver.

# Her Zaman Kontrol Et
Cevap vermeden önce mutlaka bu projedeki dosyaları incele.

Styles (Nasıl tınlaması gerektiği için). Style, kaydedilmiş bir ses tonudur. Claude'a kendi yazılarından örnekler ver ve bunu taklit etmesini söyle. Kaydettikten sonra açılır menüden seçtiğin an her yanıt senin ses tonunla üretilir. Biri kişisel yazıların, diğeri müşteriye yönelik işlerin için iki farklı stil oluşturabilirsin.

Memory (Senin hakkında hiç değişmeyen bilgiler için). Her sohbette geçerli olan genel doğrular buraya gider. Rolün, şirketin, kullandığın araçlar, çalışma alışkanlıkların. "Bunu hatırla" dediğin an hafızaya kazınır.

Bunu kurmanın en hızlı yolu: Birkaç dokümanını yükle ve "Bunları oku ve gelecekteki sohbetlerime yapıştırabileceğim, işimi özetleyen tek sayfalık bir bağlam metni hazırla" de. Sonra o metni Project talimatlarına yapıştır. On dakikalık bir emek, sana kalıcı bir konfor sağlar.

Kötü bağlam ile iyi bağlam arasındaki fark

Aynı görev. Çıktının nasıl değişeceğini hayal et:

BAĞLAM OLMADAN
Potansiyel müşterilere göndermek için bana bir soğuk e-posta yaz.

BAĞLAM İLE BİRLİKTE
Hedef: Bu ay 10 keşif görüşmesi ayarlamak.

Görev: E-ticaret kurucularına gönderebileceğim 1 adet soğuk e-posta yaz.

# Bağlam
DTC markalarına e-posta pazarlaması yapan 3 kişilik bir ajansım var.
Ortalama müşteri aylık 4.000$ ödüyor. En iyi vaka çalışmamız: X Markasının
e-posta gelirini 90 günde aylık 12.000$'dan 61.000$'a çıkardık.

Ulaşmak istediğim kişiler haftada 20 ajans teklifi alıyor ve hepsini siliyor.
'Etkileşim' gibi terimlerle ilgilenmiyorlar, abone başına gelire bakıyorlar.

Daha önce olumlu yanıt aldığım 3 e-postayı ekledim, o tonu yakala.
Kısa cümleler kur, jargondan kaçın, 'Umarım bu e-posta sizi iyi bulur' gibi kalıpları asla kullanma.

# Format
120 kelimenin altında olsun. Konu satırı + gövde metni. Farklı açılardan yaklaşan 3 varyasyon sun.

İkincisini yazmak sadece 90 saniye sürer. Ama çıkan sonucu çöpe atmakla doğrudan müşteriye göndermek arasındaki farkı da bu 90 saniye belirler.

4. Formatı Belirle

İnsanların upuzun bir metin bloğu alıp iç çekerek onu elle tabloya dönüştürmeye çalışmasına şaşırırsın. Halbuki en baştan tablo istemek çok basit.

Format, dört direk arasındaki en zahmetsiz olanıdır. Genelde promptunun sonuna ekleyeceğin tek bir cümledir ama seni sonrasındaki tüm temizlik ve düzenleme işinden kurtarır.

Format sadece dosya türü demek değildir

• Yapı. "Bana 4 sütunlu bir tablo ver: İsim, neden uygun, iletişim, öncelik."
• Uzunluk. "200 kelimenin altında." "Maksimum bir sayfa." "Her madde için üçer satır."
• Okuma seviyesi. "7. sınıf seviyesinde açıkla." "Bir CFO için yaz."
• Teslim şekli. "Bunu bir elektronik tablo olarak hazırla." "İndirebileceğim bir doküman formatında sun."
• Ton. "Arkadaşa atılan bir mesaj gibi samimi." "Resmi, bu yönetim kuruluna sunulacak."
• Sıralama. "En iyiden en kötüye sırala ve en üsttekinin neden kazandığını açıkla."
• Nelerin dışarıda kalacağı. "Giriş yazısı olmasın, sonda özet geçme, sadece listeyi ver."

Format: [yapı], [uzunluk], [okuma seviyesi], [atlanacak kısımlar].

# Örnekler
Format: Tablo, 10 satır, sade bir dil, giriş paragrafı olmadan.
Format: 5 madde imi, toplamda 100 kelimenin altında, 7. sınıf seviyesinde açıkla.
Format: İndirebileceğim bir tablo formatında oluştur. Tek sekme. Yorum veya açıklama ekleme.

"7. sınıf seviyesinde açıkla" ifadesi prompt dünyasında hakkı en çok yenen komuttur. Bu konuyu basitleştirmek değil; modeli, kötü yanıtların arkasına saklandığı jargondan ve yuvarlak ifadelerden arındırmaya zorlamaktır.

Hepsini Bir Araya Getirelim

İşte ana prompt şablonu. Yazacağın her başarılı prompt aslında bunun bir varyasyonudur:

ANA PROMPT ŞABLONU

# 1. Hedef (Outcome)
Nihai olarak ulaşmaya çalıştığım şey: [hedef, sayı, tarih].

# 2. Görev (Task)
Şu an senden yapmanı istediğim: [spesifik fiil + sayı + kriterler].

# 3. Bağlam (Context)
Benim/işim hakkında: [kısa paragraf].
Denediklerim: [geçmiş denemeler].
Kısıtlamalar: [bütçe, araçlar, kurallar].
Eklediklerim: [dosyalar].

# 4. Format
Bana şu şekilde ver: [yapı, uzunluk, okuma seviyesi, atlanacak kısımlar].

İster başlıkları etiketleyerek ister akıcı cümlelerle yaz; Claude başlıklara takılmaz. Önemli olan bu dört bilginin metinde yer almasıdır. Başlıklar sadece senin bir adımı unutup unutmadığını kolayca fark etmeni sağlar.

Örnek Senaryo 1: Potansiyel Müşteri Listesi

# Hedef
Önümüzdeki 30 gün içinde ön muhasebe hizmetim için 15 satış görüşmesi ayarlamak.

# Görev
İdeal müşteri profilime uyan 50 şirket bul ve şu anda bana ihtiyaç duyma olasılıklarına göre sırala.

# Bağlam
Teksas'ta 2M$ - 20M$ arası ciro yapan inşaat yüklenicilerine ön muhasebe hizmeti veriyorum. Genelde hızlı büyüdüklerinde ve muhasebe kayıtları karıştığında bana gelirler. Ekte: Müşteri listem ve sunum dosyam. Zaten büyük denetim firmalarından (Big 4) biriyle çalışanları atla.

# Format
Tablo formatında: Şirket, şehir, tahmini ciro, neden uygun olduğu, acil yardıma ihtiyaç duyduklarına dair sinyal, öncelik puanı (1-10). Puana göre sırala. Giriş metni yazma.

Bu prompt neden çalışır? Hedef: 30 günde 15 görüşme; böylece Claude hacimden çok aciliyete odaklanır. Görev: Sıralanmış 50 şirket; böylece ders anlatmak yerine doğrudan liste üretir. Bağlam: Niş alan, gelir aralığı, satın alma tetikleyicisi ve gerçek dosyalar. Format: İsimlendirilmiş sütunlar ve sıralama kuralı; doğrudan çalışmaya hazır bir çıktı gelir.

Örnek Senaryo 2: Bilgilendirme ve Sunum

# Hedef
Pazartesi günü yeni fiyatlandırma modelimizi satış ekibine sunmak ve kafalarını karıştırmadan tam desteğini almak.

# Görev
Ekli fiyatlandırma belgesini, aklımdan anlatabileceğim 5 dakikalık bir konuşma metnine dönüştür.

# Bağlam
Satış ekibi değişimden nefret ediyor. Fiyatları son değiştirdiğimizde üç temsilci istifa etti. En büyük korkuları, yüksek fiyatların kotalarını tutturmayı zorlaştıracağı yönünde. Oysa yeni model, 50 bin doların üzerindeki her anlaşmada primlerini artırıyor.

# Format
Slayt dili değil, konuşma dili olsun. 700 kelimenin altında. Doğrudan onların ne kazanacağıyla başla. 7. sınıf seviyesinde açıkla. Gelebilecek en muhtemel 3 itiraz ve vereceğim yanıtlarla bitir.

Bu prompt neden çalışır? Hedef: Sadece bilgilendirmek değil, ekibin desteğini kazanmak; bu da metnin yazım açısını tamamen değiştirir. Görev: Bir özet değil, akıldan anlatılacak bir konuşma metni. Bağlam: "Geçen sefer 3 temsilci istifa etti" detayı bütün çıktının tonunu şekillendirir. Format: Konuşma dili, kelime sayısı ve önden cevaplanmış itirazlar.

Örnek Senaryo 3: Metin Yeniden Yazımı

# Hedef
Bu açılış sayfasının Instagram'dan gelen soğuk trafiği e-posta abonelerine dönüştürmesini istiyorum. Mevcut dönüşüm %4, hedefim %10.

# Görev
Ana başlığı, alt başlığı ve 3 fayda maddesini yeniden yaz. Her biri için 3 farklı varyasyon üret.

# Bağlam
Hedef kitle: Beni yapay zeka ipuçları için takip eden ve benden daha önce hiçbir şey satın almamış kişiler. Kurs havası veren her şeye şüpheyle yaklaşıyorlar. Ücretsiz sunduğum materyal bir yem değil, gerçekten kapsamlı bir rehber. Ekte: Mevcut sayfa + ses tonumu yansıtan en çok etkileşim almış 5 gönderim.

# Format
Sadece metinleri ver. Her varyasyonu etiketle. Ben sormadıkça açıklama yapma. Başlıklar 30 kelimenin altında olsun.

Bu prompt neden çalışır? Hedef: Aşılması gereken somut bir hedef (%4'ten %10'a); böylece süslü cümleler yerine dönüşüm odaklı yazar. Görev: Hangi ögelerin kaçar varyasyonla yazılacağı net. Bağlam: Kitlenin şüpheci yaklaşımı açıkça belirtilmiş. Format: Gereksiz açıklamalar elenmiş, doğrudan sonuca odaklı.

Takip Döngüsü (The Follow-Up Loop)

İlk yazdığın prompt bir sözleşme değil, sadece bir taslaktır. Claude'dan en iyi sonuçları alanlar tek seferde kusursuz prompt yazanlar değil; aldıkları yanıtı adım adım yönlendirip geliştirenlerdir.

Yanıt zayıf geldiğinde yeni bir sohbet açıp şansını farklı kelimelerle deneme. Dört direkten hangisinin eksik kaldığını tespit et ve sadece orayı onar:

• Yanıt genel geçer duruyor ve herkese uyabilecek gibi mi? Bağlam yetersiz kalmış. Şunu de: "Şu an durumum hakkında yeterince bilgiye sahip değilsin. Bana çok daha iyi bir yanıt verebilmek için bilmen gereken 5 soru sor."
• İşi yapmak yerine tavsiye mi verdi? Görev net anlaşılmamış. Şunu de: "Bana nasıl yapacağımı anlatma. Doğrudan işi yap. Gerçek çıktıyı üret."
• Teknik olarak doğru ama hedefe hizmet etmiyor mu? Hedef ıskalanmış. Şunu de: "Unutma, asıl amacımız [X]. Eksiksiz olmaya değil, beni bu hedefe ulaştırmaya odaklanarak yeniden yap."
• Upuzun bir metin yığını mı geldi? Format belirtilmemiş. Şunu de: "Aynı içerik kalsın. Bana bunu 4 sütunlu bir tablo halinde ve giriş yazısı olmadan ver."
• Çok temkinli, suya sabuna dokunmayan bir yanıt mı? Görev kısıtlanmamış. Şunu de: "Birini seç ve onu savun. 'Duruma göre değişir' deme. Sen olsan gerçekten ne yapardın, onu söyle."

Ezberlemeye Değer 3 Takip Promptu

1. MÜLAKAT (Eksik bağlamı hızla tamamlar)
Cevap vermeden önce, bana çok daha iyi bir yanıt sunmanı sağlayacak 5 soru sor. Ardından yanıtlarımı bekle.

2. ELEŞTİRİ (İkinci taslağı inanılmaz güçlendirir)
Şimdi az önce yazdığın metni acımasızca eleştir. En zayıf halkası neresi ve neden? Ardından sadece o kısmı baştan yaz.

3. KRİTİK EŞİK (Kaçamak yanıtları yok eder)
Bu işin mutlaka başarılı olması gerektiğini, aksi takdirde müşteriyi kaybedeceğimi varsay. Neyi değiştirirdin? Açık ve net ol.

Mülakat promptu, kötü bir yanıtı düzeltmenin en kestirme yoludur. Claude genellikle neyin eksik olduğunu çok iyi bilir ama sen sormadıkça bunu dile getirmez.

Sık Yapılan Hatalar

• Arama motoru gibi davranmak. Tek satır soru sorup mucize beklemek. Claude, işin hakkında hiçbir şey bilmeyen ama çok hızlı ve inanılmaz bilgili yeni bir çalışan gibidir. Ona öyle brifing ver.
• Zahmetli geldiği için bağlamı atlamak. Çoğu kişi, sonucu tamamen değiştirecek dosyaları 3 dakikada yüklemek yerine, çıkan kötü metni düzeltmek için 40 dakika harcıyor.
• Beş görevi tek bir prompta tıkıştırmak. Sayfamı yaz, e-postalarımı çıkar, reklam metinlerimi ve biyografimi hazırla dersen beş tane vasat şey alırsın. Her promptta tek görev ver, sonra devam et.
• Formatı hiç belirtmemek. Çıkan yanıtı sürekli elle düzenlemek zorunda kalıyorsan dördüncü direği unutmuşsun demektir. Ekleyeceğin tek bir cümle seni bu yükten kurtarır.
• Yönlendirmek yerine sürekli sıfırdan başlamak. Yeni sohbet açmak, modelin durumun hakkında az önce öğrendiği her şeyi çöpe atar. Aynı akışta kal ve düzelt. Yalnızca konuşma tamamen raydan çıktığında yeni sohbet aç.
• Net olmak yerine aşırı kibar davranmak. "Acaba pazarlamamı geliştirmek adına bazı fikirlere bakmama biraz yardımcı olabilir misiniz?" cümlesi tek satırda dört tane kaçamak ifade barındırır. Ne istiyorsan doğrudan söyle.
• İlk gelen yanıtı olduğu gibi kabul etmek. İlk taslak neredeyse hiçbir zaman en iyisi değildir. Tek bir "bunu eleştir ve en zayıf kısmını baştan yaz" komutu bile çıktıyı bambaşka bir seviyeye taşır.

Saklanmasını istemeyeceğin gizli verileri asla yapıştırma. Müşteri finansalları, şifreler, özel sağlık bilgileri... Yüklemeden önce bu kısımları temizle. Bağlam güçlüdür ama güvenlik her şeyden önce gelir.

Kopyalayıp Kullanabileceğin Hazır Şablonlar

Bu şablonların hebbi dört temel direk üzerine kuruludur. Köşeli parantezleri kendine göre doldur ve kullan:

1. MÜŞTERİ BULMA
Hedef: [Süre] içinde [X] yeni müşteri kazanmak.
Görev: İdeal müşteri profilime uyan [sayı] şirket bul ve onları sırala.
Bağlam: [Kime], [ne] satıyorum. Genelde [tetikleyici durum] olduğunda satın alırlar. En iyi müşterim: [örnek]. [Kimi hariç tutacağını] listeye dahil etme.
Format: Tablo (Şirket, neden uygun, satın alma sinyali, öncelik 1-10). Önceliğe göre sırala.

2. SOĞUK İLETİŞİM (COLD OUTREACH)
Hedef: Bu ay [sayı] adet görüşme ayarlamak.
Görev: [3] farklı varyasyonda soğuk e-posta yaz.
Bağlam: [Hedef kitle] için [hizmet] sunuyorum. Başarı kanıtım: [bir müşteriye sağladığın en iyi sonuç]. Sürekli teklif alıyorlar ve her şeyi siliyorlar. Ekte: Yanıt almış 3 e-posta örneği. Bu tonu yakala.
Format: 120 kelimenin altında. Konu satırı + gövde metni.

3. BASİTÇE ANLAT
Görev: Bana [konuyu] açıkla.
Bağlam: Bu konuda hiçbir şey bilmiyorum ve [tarihe kadar] bunu [kullanmam / sunmam / hakkında karar vermem] gerekiyor.
Format: 7. sınıf seviyesinde açıkla. 300 kelimenin altında. 1 analoji kullan. Sonunda insanların bu konu hakkında en çok yanıldığı 1 noktayı belirt.

4. BAĞLAM ÖZETİ OLUŞTURUCU (Bunu bir kez yap)
Görev: Ekte sunduğum her şeyi oku ve ilerideki tüm sohbetlerime yapıştırabileceğim, benim ve işim hakkında tek sayfalık bir bağlam özeti yaz.
Format: Kim olduğumu, ne sattığımı, kime hitap ettiğimi, ses tonumu, hedeflerimi ve neleri istemediğimi içersin. Ardından yanıtlarımı bekle.

Sistemin Özeti

Hedef. Görev. Bağlam. Format. Eğer aldığın yanıt seni tatmin etmediyse, bu dört unsurdan biri kesinlikle eksiktir. Hangisinin eksik olduğunu bul ve sadece onu düzelt.